一、项目基本情况

（一）项目概况

1．立项背景

2013年，根据全省工作计划安排，依托政务网建设南昌市电子政务统一监察平台，实现对行政审批、公共资源交易、阳光医药、财政收支、干部人事、民生及行风、司法执法等网上行政行为、公共服务的电子监察。

2．立项目的

提供系统维护经费，保障电子监察系统正常稳定运行。

3．项目内容、执行标准和实施期限

做好电子监察系统维护保障。

4.资金使用情况

该项目2018年支出35万元。

5.项目组织管理情况

整个项目建设过程，从项目申报开始至项目验收完成，均严格按照《南昌市经济信息中心项目建设管理办法》执行。

（二）项目绩效目标

1．项目绩效总目标

本项目预计完成电子监察系统运行维护保障工作，建设资金共计35万元。

2．项目年度绩效目标

本项目预计完成电子监察系统运行维护保障工作。

3．项目预期目标完成情况

项目预期当年预算35万元，实际安排35万元。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法等

绩效评价是以强化预算支出责任，提高财政资金使用效益为目的。项目绩效评价评价体系参照财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》（财预[2013]53号）和《南昌市财政绩效评价文件指标汇编》制定。评价方法采用数据分析、座谈、询问查证等。

（二）绩效评价工作过程

单位组织项目负责人学习了绩效评价相关文件，熟悉评价体系，根据评价指标要求，通过对项目所有指标及佐证材料的检查、核实，认为该项目实施有依据，资金使用科学合理，项目绩效考核分为98分。

三、绩效评价指标分析情况

（一）项目投入指标

1.项目立项规范性指标得分情况分析

项目立项是依据现有信息化的发展及现实工作需求，以科学、规范的态度对此项目前期需求调研并立项。

2.预算资金执行率指标得分情况分析

项目预期当年预算35万元，实际安排35万元，实际到位资金与文件下达资金率达100%。

（二）项目过程指标

1．业务管理指标得分情况分析

单位制定了《南昌市经济信息中心项目建设管理办法》，从项目申报开始至项目验收完成，均有完整的办理流程及分工。该项目按照系统需求，求制定技术方案，并征求相关技术专家意见；开展公开招标，择优选择建设合作单位；严格按照项目方案建设，杜绝擅自调整项目计划现象；组织项目工作小组共同讨论确定招投标等重要事宜。

2．财务管理指标得分情况分析

单位制定了《市经济信息中心财务管理制度》和《市经济信息中心专项资金财务管理办法》，每季度向主管部门报送项目资金使用情况。项目资金支付流程严格按照相关程序，业务处室提交业务合同，财务室向财政局业务处室提交资金申请，业务处室下达项目指标，我单位进行支付，政府采购需进行直接支付，我单位提交后再由主管部门审核，授权支付由我单位自行转账。

（三）项目产出指标

1．产出数量指标得分情况逐个分析

保障系统全年不中断业务安全稳定运行，非不可抗力中断平台业务不超过6次。

2．产出质量指标得分情况逐个分析

保障系统运行环境正常，非供电线路原因，全年机房环境保证用电正常，温度正常。

3．产出时效指标得分情况逐个分析

根据平台发生故障需要处理时间进行评分。

4.产出成本指标得分情况逐个分析

经费合理调配，确保使用不超额。

（四）项目效果指标

1．经济效益指标得分情况逐个分析

政府部门办事效率提升，提高社会生产效率，促进经济增长。

2．社会效益指标得分情况逐个分析

通过系统对全市政务部门行政权力运行及办事大厅、服务窗口的实时、动态、全程监察，提高政府部门办事时效，群众办事满意。

3．生态效益指标得分情况逐个分析

提高政府办事效率，减少企业、群众办事出行次数，减少出行能源消耗。

4.可持续影响指标得分情况逐个分析

可以升级功能模块，提高系统与业务契合度。

（五）项目效果指标

项目满意度指标得分情况分析

通过对系统使用用户进行满意度调查，用户满意度达到85%以上。

四、综合评价结论

根据上级领导部门的指示精神，我单位对项目所有指标进行了检查和核实，收集了相关数据，进一步核查了资金的到位和使用情况、项目建设情况，制定了绩效指标，并组织专人对该项目进行了认真的绩效评价工作，认为该项目实施有依据，资金使用科学合理，为促进政务公开、促进管理方式变革、提高工作效率、提升群众办事便捷性和满意度、从源头防治腐败等方面发挥了重要作用。因此南昌市电子监察系统运行维护费的使用，较好的保障了系统安全稳定运行，带来了很好的社会效益和较高的经济效益。

五、绩效评价结果应用建议(以后年度预算安排,评价结果公开等)

无。

六、项目实施经验及做法、存在的问题和改进措施

无。

项目综合自评分：98分，等级优秀

主管部门评分：95分，等级优秀